Z takim systemem wynagradzania wiąże się poważne ryzyko. Jeśli będziemy wynagradzali ludzi za realizację konkretnych punktów z listy, nigdy nie znajdzie się tam absolutnie wszystko.
Pracownik skupi się wyłącznie na tym, za co dostaje punkty. Wysoka jakość może ustąpić miejsca bylejakości nastawionej na ilość, a cele długoterminowe mogą zniknąć z pola widzenia na rzecz osiągania celów krótkoterminowych.
Powiązane wiadomości
Także rywalizacja między pracownikami może stać się niezdrową walką, która rozbije zgrany wcześniej zespół.
Dlatego wprowadzenie systemu wynagradzania za efekty wymaga dużej ostrożności, a także wrażliwości na szczegóły.
MP
Fot. Getty Images
Strona 2 z 2
