WAŻNE! W pierwszej kolejności pracownicy powinni dowiedzieć się, jakie są prawdziwe powody ich zwolnienia. Dlaczego muszą odejść? Co zadecydowało, że właśnie ich objęła redukcja etatów? Ci pracownicy potrzebują wyczerpujących wyjaśnień.
Stosunkowo niedrogim, a skutecznym rozwiązaniem, które można zastosować także w małej firmie będzie organizacja warsztatów dla zwalnianych pracowników.
Program takich zajęć może obejmować np.:
– naukę pisania dobrego cv
– analizę osiągnięć pracownika w jego dotychczasowym życiu zawodowym
– przygotowywanie listy praktycznych umiejętności pracownika
– ustalenie atutów, jakie każda z odchodzących osób ma na rynku pracy
– pomoc w wyborze kilku zawodów pokrewnych z dotychczasowo wykonywaną pracą, które dana osoba mogłaby wziąć pod uwagę podczas poszukiwania zatrudnienia
– próbne rozmowy kwalifikacyjne, organizowane w celu przećwiczenia umiejętności autoprezentacji
– ustalanie planu poszukiwania pracy i ew. później – monitorowanie realizacji tego planu.
Outplacement powinien pozwolić każdemu pracownikowi w możliwie łagodny sposób zmienić pracę. Osiągnąć można to na wiele sposobów. Jednym z nich może być np. porozumienie z innym pracodawcą w kwestii możliwości przejęcia części pracowników.
MP
Fot. Getty Images