W Polsce 30 proc. firm jest prowadzonych przez osoby, które nie ukończyły 30. roku życia. Młodym przedsiębiorcom nie brakuje optymizmu i odwagi do podejmowania decyzji, ale elementem determinującym sukces przedsięwzięcia jest zespół.
Wytyczne Unii Europejskiej wskazują, by kłaść nacisk na wspieranie przedsiębiorczości ludzi o szczególnej sytuacji na rynku pracy. W tej grupie są osoby poniżej 25. roku życia. Osoby młode często deklarują chęć rozpoczęcia pracy na własny rachunek (40 proc. wskazań), ale tylko kilka procent z nich realizuje taki plan.
Wiatr w żagle
W rozpoczynaniu własnej działalności istotne jest spełnienie kilku warunków.
– Zaczyna się oczywiście od pomysłu. Następnie ważne jest zdecydowanie, czy biznes planujemy prowadzić w Polsce czy również za granicą. Kolejnym warunkiem jest zespół. Warto dobrze dobierać partnerów. To muszą być osoby o podobnym podejściu do życia i biznesu. Niezbędną umiejętnością jest także znalezienie inwestora, który nie tylko da pieniądze, ale pomoże też rozwinąć biznes – mówi Anna Hejka, prezes Heyka Capitals Markets Group, ekspert kampanii Narodowy Program Przedsiębiorczości.
Czynniki determinujące do bycia przedsiębiorcą mogą wynikać z postaw. Osoby otwarte, lubiące wyzwania, chcące się uczyć, odnajdą się w pracy na własny rachunek.
– Praktycznie można powiedzieć, że cechy, które są potrzebne do bycia przedsiębiorcą, każdy z nas posiada. Ale być może nie w takiej ilości, która tworzy niezbędną masę do tego, żeby nasze chęci zmienić na konkretne działania – twierdzi prof. Anna Rogut ze Społecznej Akademia Nauk Uniwersytetu Łódzkiego.
– Z drugiej strony nie skazuje to żadnego z nas na tylko i wyłącznie pracę najemną. Jeżeli zdamy sobie sprawę z aktualnego rozwoju psychologii, socjologii oraz możliwości rozwijania technik, które niektórzy nazwą technikami manipulacjami, niekoniecznie o pejoratywnym znaczeniu, to możemy stwierdzić, że podstawową cechą do tego, żeby być przedsiębiorcą, jest umiejętność zdiagnozowania swoich słabych stron. Następnie te cechy należy poprawić i wykreować w sobie przedsiębiorcę. Jednak osoby zamknięte, wycofane, nie sprawdzą się w takiej roli. Na dobry początek warto postawić sobie pytanie o to, z jakich powodów chcę tę własną działalność prowadzić – proponuje prof. Rogut.
Własny biznes to praca zespołowa
Biznes przypomina ring. Firmy walczą o pozycję na rynku, o klienta. Kiedy jednak przedsiębiorca rozpoczyna swoją działalność, dobrze jeśli gra w zespole i z zespołem.
– Jeśli planujemy działać w biznesie sami, to skazujemy siebie na porażkę. To jeden z błędów popełnianych na starcie – uważa Wojciech Dołkowski, juror konkursu Narodowego Programu Przedsiębiorczości, szef PolBAN Business Angels Club, pierwszego w Polsce Klubu Aniołów Biznesu.
Zespół tworzą osoby o odpowiednich kompetencjach.
– Potrzebne są osoby techniczne, ale również takie, które mają wizję i wiedzą, jak dalej rozwijać wspólny biznes. W Jakdojade.pl dzielimy się zadaniami zgodnie z naszymi predyspozycjami wynikającymi z doświadczenia, wykształcenia oraz cech osobowości – mówi Bartosz Burek, manager Jakdojade.pl.
Partnerzy biznesowi nie powinni ze sobą rywalizować – lider jest jeden. Taka osoba musi mieć jednak charyzmę, by zespół jej zaufał i podążał za nią.
W zależności od tego, w jakim sektorze przedsiębiorcy zamierzają działać, osób do zespołu można szukać na zewnątrz, korzystając z usług outsourcingowych. Nie dotyczy to jednak obowiązków, które decydują o „być czy nie być” firmy. Takie działania muszą należeć do zespołu.
Często spektakularne biznesy upadają z błahych powodów – kłótni wspólników. W momencie zakładania spółki, udziały w zespole założycieli często dzieli się zgodnie z oczekiwaniami. W praktyce zdarza się, że zaangażowanie wspólników nie rozkłada się tak, jak wcześniej zakładano. Wtedy zaczynają się nieporozumienia.
WAŻNE! By tego uniknąć, warto zastosować zasadę okresu nabywania praw. Polega ona na tym, że osoba, która jest założycielem, dzieli role w zespole, określa kamienie milowe – cele, które należy spełnić w określonym czasie. Jeśli osoby wywiążą się z zadań, nabędą udziały w spółce.
Kapitał na start
Na polskim rynku istnieje już wiele programów, z których młodzi przedsiębiorcy mogą pozyskać pieniądze na start.
Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości podpisała umowy na wsparcie rozwoju biznesu na kwoto 27 mld zł, z czego 14 mld już zostało wypłaconych w gotówce na rachunki przedsiębiorstw. To są kwoty, które pomogą zrealizować pomysł na biznes, który został złożony w procedurze konkursowej.
W kwietniu Polska Agencja Przedsiębiorczości planuje konkurs dla inkubatorów przedsiębiorczości, które niejako transferują tę pomoc nie tylko w formie gotówki, ale również mentoringu, coachingu, wspierając tym samym przedsiębiorców merytorycznie.
– Strategią Agencji jest zapewnienie kapitału na wczesnym etapie rozwoju. Wychodząc naprzeciw, rozpoznając rynek, Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości zamierza uruchomić w czerwcu fundusz pożyczkowy ukierunkowany na startupy – mówi Michał Bańka, Dyrektor Departamentu Wsparcia Instytucji Otoczenia Biznesu, juror kampanii Narodowy Program Przedsiębiorczości.
Fot. Getty Images