Zatrudniasz nową osobę. W wyznaczonym terminie pojawia się w pracy. I co dalej? Lepiej pomyśl wcześniej jak wprowadzić nowego pracownika w jego obowiązki.
Pierwsze dni w nowej pracy mogą mieć decydujący wpływ na losy danej osoby w firmie. Jeśli nowy pracownik zostanie byle jak przyjęty i pozostawiony sam sobie, być może pochopnie wyrobi sobie złą opinię o nowym pracodawcy, to zaś przełoży się na spadek motywacji do pracy i słabą współpracę z innymi osobami.
WAŻNE! Gdy nowy pracownik ma pojawić się w firmie, warto wyznaczyć osobę, która stanie się jego przewodnikiem, udzieli wyjaśnień i wsparcia w pierwszych dniach pracy.
Wybrana osoba powinna oprowadzić pracownika po zakładzie, zaznajomić go zarówno z zespołem, jak i z tym, czym zajmują się jego poszczególni członkowie.
Osoba wprowadzająca powinna prezentować firmę od dobrej strony i mówić o zaletach pracy w danej organizacji. Dobrze, jeśli nowy pracownik odczuje satysfakcję, że może pracować w tym właśnie miejscu i z takimi ludźmi.
UWAGA! Im bardziej pracownik doceni firmę w pierwszych dniach pracy, tym większe będzie jego długotrwałe zaangażowanie w sprawy organizacji.
Pracownik powinien uzyskać życzliwe odpowiedzi na swoje pytania, nawet jeśli pyta o sprawy oczywiste dla pozostałych osób. Ważne, aby otrzymał także informacje na temat zachowań i wartości cenionych w danej organizacji.
Jeśli jakieś zachowania są szczególnie wskazane (np. meldowanie się u przełożonego po powrocie ze spotkania z klientem), a inne niedopuszczalne (np. wchodzenie do sali, w której prowadzone jest spotkanie z innymi osobami), należy poinformować o tym już pierwszego dnia.
Warto dać czas nowej osobie na to, by zaaklimatyzowała się w firmie. Zanim zacznie pracować „pełną parą” i stanie się integralną częścią zespołu, minie co najmniej kilka, a często kilkanaście dni.
Przełożony zatrudnionego powinien o tym wiedzieć i uszanować potrzebę czasu na przystosowanie się do nowych warunków. Taryfa ulgowa nie powinna jednak trwać zbyt długo, bo wtedy może przerodzić się w permanentne lenistwo.
Specjaliści od zarządzania zasobami ludzkimi przekonują, że jeśli pracodawca poświęci nowemu pracownikowi szczególną uwagę, ten zwiąże się z firmą na dłużej i będzie bardziej zaangażowany w swoje obowiązki niż osoby pozostawione w nowej pracy same sobie.
MP
Fot. Getty Images