Nadal powinieneś zwracać baczną uwagę na poczynania zatrudnionej osoby, prosisz o częsty kontakt, w razie trudności jesteś do dyspozycji, ale ufasz (musisz kiedyś zaufać!), że pracownik sobie poradzi. Z czasem możesz zwiększać zakres zadań i zmniejszać ścisłość swojej kontroli.
UWAGA! Podczas całego okresu wdrażania pracownika w jego obowiązki postaraj się zachować spokój i opanowanie. Jest normalne, że chwilami możesz mieć wątpliwości, co do talentu bądź umiejętności pracownika, postaraj się jednak nie oceniać go na etapie szkolenia. A już na pewno należy powstrzymać się przed złośliwymi komentarzami, gdy nauka idzie wolniej niż zakładałeś.
Zniechęcenie pracownika na etapie jego wdrażania może jeszcze bardziej spowolnić naukę, zablokować możliwości kandydata i zniechęcić go do pracy, do której powinien być pozytywnie zmotywowany.
MP
Fot. Getty Images