WAŻNE! Zespół powinien przygotować najpierw ogólny, a potem szczegółowy harmonogram wykonania projektu.
Gdy wszystko zostanie ustalone, nadchodzi czas realizacji. Ważne jest, aby na tym etapie istniała dobra komunikacja pomiędzy wszystkimi członkami zespołu.
Powiązane wiadomości
Należy na bieżąco monitorować postępy w pracach i być wrażliwym na ewentualne trudności, szybko na nie reagując poprzez planowanie i wdrażanie rozwiązań.
Na tym etapie często okazuje się, że pod wpływem twardych realiów projekt trzeba zmodyfikować. Kierownik nie może zapominać także o nieustannym motywowaniu zespołu.
Na koniec projekt należy domknąć, porównując ostateczne efekty z pierwotnymi założeniami i rozliczając koszty. Jest to też czas na wyprowadzenie wniosków z przeprowadzonych działań.
Realizowanie małych i dużych zadań firmy w formie projektów dyscyplinuje pracowników, wykorzystuje ich zaangażowanie i intelekt. Pracownicy czując się odpowiedzialnymi za poszczególne projekty, podchodzą do pracy bardziej twórczo, a mniej rutynowo. Zwiększa się efektywność ich pracy, to zaś usprawnia funkcjonowanie firmy.
MP
Fot. Getty Images
